5月27日下午，中国石油集团公司党组书记、董事长、全面深化改革领导小组组长王宜林主持召开全面深化改革领导小组第三十次会议并讲话。会议通报了集团公司改革进展情况，听取人事劳动分配制度改革和科技改革进展等情况汇报。

2019年改革工作进展

集团公司认真贯彻落实党中央、国务院各项改革部署，制定实施年度全面深化改革工作要点，有序推进组织3大类57项改革任务。

编制完成了《创建世界一流示范企业框架方案》，明确了工作思路、目标、举措，以及三年重点突破的细分领域和关键环节。

第二批矿权内部流转工作全面启动，涉及矿权数量、面积和流转单位都较第一批大幅增加。

人事劳动分配制度改革步入协同发力、纵深推进关键阶段，在调整优化业务结构、创新生产组织模式、转变用工方式、加大薪酬分配放权搞活力度以及加快干部和人才队伍培养建设等方面取得新进展新成效。

《深化科技体制机制改革完善创新体系方案》制定实施三年来，集团公司相继推出了科研院所综合改革试点、扩大完全项目制试点、“双序列”职级体系等重要改革举措，出台了加大科技奖励力度、促进科技成果转化、推进科技资源集中共享等制度机制，创新环境不断优化，科技人员获得感显著提升，创新活力有效释放，科技创新取得一批重要成果，科技实力和创新能力大幅提升。

今年已完成五项任务：

授权清单制定

工程技术服务市场化计价规则制定

工效挂钩办法调整完善

鼓励企业开拓市场激励机制完善

西南、华东区域招标分中心建设

王宜林强调：“今年政府工作报告明确提出要加快国资企业改革，近期国务院印发了《改革国有资本授权经营体制方案》，国资委召开了组建国家石油天然气管网专题会议。要认真学习领会会议、文件的精神和要求，积极主动作为，抓紧制定项目方案和配套改革措施。当前改革已经进入攻坚阶段和深水区，更加强调问题导向、稳准原则、业务主体、统筹督导。同时，要全力抓好今年《改革工作要点》各项任务的实施，确保按计划平稳有序推进。特别是三项制度改革和科技体制机制改革，一定要抓紧抓实抓出成效。”

三项制度改革具体要求

要进一步加大力度，以构建现代“油公司”模式为重点，加快推进油田企业采油（气）区改革、炼化企业联合车间改革，指导企业开展好试点。

要把三项制度改革与践行“四个诠释”和整治形式主义为基层减负等工作结合起来，进一步压实领导干部特别是主要领导抓三项制度改革的责任。

建立检查督导、考核评价、激励约束机制，确保实现“三年见成效”目标，构建与世界一流示范企业相适应的人力资源管理体系。

科技体制机制改革具体要求

坚决贯彻习近平总书记关于科技创新的重要指示精神，进一步优化资源配置，加大创新激励力度，集中优势力量，重点攻克“卡脖子”技术，掌握更多具有自主知识产权、行业领先的核心技术，从根本上保障国家能源安全。

（来源：中国石油报，作者：李妍楠 杨碧泓）